ABRH Nacional

O Brasil tem cerca de 6 milhões de empresas e nada menos do que 1 milhão de profissionais que atuam em atividades de Gestão de Pessoas, seja em áreas de Recursos Humanos, seja como supervisores, gerentes, diretores ou presidentes. Segundo Ralph Arcanjo Chelotti, Presidente da ABRH-Nacional, a atividade de Gestão de Pessoas no Brasil começa a exigir um novo tipo de profissional, pois as empresas, de modo geral, já perceberam que administrar gente não é apenas distribuir tarefas e cobrar resultados.

"Muitas empresas atribuem problemas de resultados ao mercado, à concorrência ou a equipamentos obsoletos, mas a verdade é que equipes mal-preparadas, desestimuladas, sem o treinamento adequado com gestores sem habilidades gerenciais levam muitas empresas a crises de sustentabilidade", explica o presidente da ABRH-Nacional.

Amadurecimento - Segundo Chelotti, o amadurecimento do segmento de Gestão de Pessoas no Brasil pode ser medido pelas mudanças que a própria ABRH-Nacional vem provocando nesse mercado. "As relações no setor de Recursos Humanos estão cada vez mais profissionalizadas, o que revela que as empresas buscam pessoas com habilidades e competências que antes não eram requeridas. Pensava-se, no passado, que qualquer um podia cuidar de pessoas nas empresas, mas a prática já mostrou que isso é um equívoco que pode custar caro", adverte.

ISO 9001 - O grau de profissionalização do segmento de Gestão de Pessoas no Brasil pode ser medido pelo avanço da ABRH-Nacional, que completa 44 anos em 2009. A ABRH, que reúne 23 Seccionais em todo o país, acaba de conquistar a certificação ISO 9001, o que é um grande feito, considerando que a administração da entidade nacional e das Seccionais é toda feita por voluntários, profissionais do segmento de Gestão de Pessoas que se dedicam ao trabalho voluntário.

"Estamos orgulhosos com essa conquista, pois ela mostra a enorme preocupação da principal entidade representativa do setor de Recursos Humanos do País de criar metodologias de ação eficazes", assinala Chelotti.

Certificação - A ABRH-Nacional já iniciou o projeto que irá promover a certificação do profissional de RH. Em vigor nos Estados Unidos há quase quatro décadas, a certificação do profissional de Recursos Humanos é uma ação orientada à melhoria da qualidade das pessoas que atuam no setor, a maioria delas formadas em setores como administração de empresas, psicologia, direito e até engenharia.

Outro importante atributo da certificação é que ela favorece a formação de pessoas para o segmento de Gestão de Pessoas, pois as universidades e escolas passam a se orientar pelos conteúdos que a ABRH-Nacional vai especificar como de conhecimento obrigatório pelos gestores de pessoas.

Indicadores - A ABRH vem buscando atuar no sentido de resolver uma carência do segmento de Recursos Humanos no Brasil, que é a falta de informações confiáveis. Nesse sentido, a entidade desenvolveu um sistema de coleta de indicadores sobre programas e atividades de gestão de pessoas que vai ser disponibilizado às empresas.

"O objetivo, aqui, é reunir dados que possam proporcionar um painel de informações sobre atividades de gestão de pessoas no País todo e que possa dar às empresas indicadores precisos sobre políticas salariais, benefícios, cargos, entre várias outras, que hoje não existem", explica Chelotti.

FONTE: e-Press Comunicação

04/05/2009RH » Carreira » Artigo Para ter sucesso é imprescindível CHAVE + FE Marcelo Minoru Murata Marcelo Minoru Murata Gerente de Produtos e Coordenador de Engenharia da Siemens Ltda – Energy Automation. Como voluntário em projeto social projeto destinado à qualificação e inclusão profissional e social de adolescentes de baixa renda, elaborou artigos e treinamentos voltados a empreendedorismo, cidadania e ética. Graduado em engenharia elétria (FEI-SP), pós-graduado em administração industrial (EP-USP) e economia (FEA-USP). + textos de Marcelo Minoru Murata As empresas buscam identificar e desenvolver entre seus colaboradores diferentes competências, baseadas em seus princípios e missão, tais como: foco em resultados, foco no cliente, capacidade de negociação e comunicação. No mundo corporativo, muito se fala no tripé "CONHECIMENTO-HABILIDADE-ATITUDE", ou seja, o conhecido "CHA" do sucesso para uma liderança eficaz. A junção das três letras C-H-A é o conjunto de características individuais que as organizações exigem de seus profissionais para que eles alcancem seus objetivos finais. Essas letras significam, de forma geral: * Conhecimento: Saber fazer - conhecimentos variados adquiridos ao longo da vida, em escolas, universidades, cursos, entre outros. * Habilidade: Saber como fazer - habilidades desenvolvidas para fazer algo com determinada destreza. * Atitude: Fazer - atitudes comportamentais frente às situações e tarefas vivenciadas no dia-a-dia. Existem muitos treinamentos, livros e artigos sobre liderança que abordam o tema sob esse prisma. Porém, atualmente, vivemos em um mundo plano, globalizado e muito mais competitivo, onde equilibrar-se sobre três pilares apenas está cada vez mais difícil. Se uma perna balançar, a queda virá facilmente. Após refletir sobre o assunto, conhecer histórias de grandes líderes e observar exemplos práticos, percebi que o que leva efetivamente ao desenvolvimento de uma liderança forte e consistente é CHAVE + FE. O "CHA" continua sendo imprescindível, porém acrescentado de mais quatro letras: Valores: Ética, respeito, honestidade, integridade e responsabilidade no que faz. Experiência: Vivência que permite acúmulo de sabedoria, prática e tentativas frustradas ou bem sucedidas. Fé: Crença, confiança, esperança, comunhão e espírito em equilíbrio. Expectativas: Desejos, sonhos, vontades e aspirações. Valores se perderam. Grandes corporações seculares sucumbiram à recente crise econômica por vários motivos. O que chama a atenção é que a falta de ética e respeito a princípios fundamentais, tais como honestidade e integridade, vieram à tona como escândalos em diferentes setores e regiões do mundo. Muitos investidores e poupadores perderam a confiança de deixar seus recursos financeiros em instituições bancárias, por desvio de recursos e propósito dessas organizações. Há que se resgatar e incorporar até mesmo os valores mais básicos em cada indivíduo. Pessoas íntegras dizem a verdade e cumprem seus propósitos. Elas assumem responsabilidade por suas ações, reconhecem seus erros e os consertam. Experiências frustrantes vivenciadas na infância podem bloquear determinadas características ou levar a atitudes descontroladas. Por outro lado, muito mimo ou uma vida permeada apenas de êxitos pode levar a uma autoestima exacerbada que em um titubear pode ocasionar uma queda com sequelas irreparáveis. A quantidade e a qualidade de experiências - boas e ruins - são determinantes para superar os obstáculos que surgem na trilha do sucesso. Pessoas maduras possuem capacidade de enfrentar as situações de sufoco, de lidar com o estresse e com os retrocessos, e, no sentido oposto, naqueles momentos maravilhosos, de celebrar o sucesso com a mesma dose de orgulho e de humildade. A fé move montanhas e abre caminho pelo mar. Segundo as escrituras, "Pela fé, o povo atravessou o Mar Vermelho como em terra seca; mas, quando os egípcios tentaram fazê-lo, morreram afogados". O sucesso vem quando acreditamos no que nos propomos fazer. O verdadeiro líder tem coragem para tomar decisões impopulares, pois crê que determinadas ações serão benéficas para a organização como um todo. No mais, uma vida espiritual em equilíbrio permite harmonia, estabilidade mental e emocional, autocontrole e domínio para melhor tomada de decisões. Muitas decisões devem ser temperadas com pitadas de lógica, emoção, intuição e fé, pois somos incapazes de conhecer os planos divinos. A espiritualidade, independentemente de religião, é inerente a todo ser humano e permite melhorar as relações interpessoais e a qualidade de vida das pessoas. Expectativas claramente mapeadas, realizáveis e monitoradas regularmente levam o profissional ao sucesso com mais tranquilidade e êxito. As declarações de missão eficazes equilibram o possível e o impossível. Se o indivíduo não sonha crescer profissionalmente, não basta simplesmente fazê-lo participar de todos os treinamentos existentes. Há que se perceber a realidade individual, ter consciência do momento e de onde se deseja chegar para, então, partir para o desenvolvimento pessoal e profissional. Empresas modernas e competitivas querem profissionais completos e equilibrados que sejam capazes de tomar decisões acertada e assertivamente. Decisões complexas só terão efeito duradouro e efetivo quando tomadas, baseadas nos princípios universais, por pessoas maduras e equilibradas em diferentes pilares, além de apenas em seus conhecimentos e habilidades. Hoje, se requer mais o desenvolvimento do componente humano, além do lado profissional. Portanto, creio que, o adicionar ao CHA, VE+FE, permite que o colaborador alcance o sucesso de forma mais consistente e duradoura.

fonte: Ministério da Justiça

 

UNEB – UNIÃO EDUCACIONAL DE BRASÍLIA

Curso: Administração com habilitação em Administração Hospitalar

Disciplina: Administração de Recursos Humanos 1 (ARH1)

Professora: Ana Maria

Turma F16.

 

 

 

 

 

RELEASE

CORREIO BRASILIENSE 12/04

 

Brasília, Abril de 2009

RELEASE

 

MERCADO DE TRABALHO EXIGE CERTIFICADO E PRÁTICA

 

12/04/2009

 

 

Os currículos para o mercado de trabalho, no geral destacam como língua “inglês fluente”, mas esse quesito vem ganhando força na seleção do candidato. As empresas passaram a exigir certificados de fluência em inglês.

Para atender a essa exigência do mercado de trabalho, os estudantes e profissionais recorrem aos exames internacionais de certificação. O Exame International English Testing System (IELTS), em 2008 foi realizado por mais de 1 milhão de pessoas no mundo. Segundo a diretora de Exames British Courcil no Brasil, Rosane Di Gênova, essa desse percentual 25% foi no Brasil e 15% em Brasília.

As pessoas que desejam um certificado de fluência em inglês devem atentar para as opções de certificação. Existem testes específicos, como os destinados aos gestores de projetos, os que avaliam a fluência geral da língua pelas empresas, por isso, o profissional deve optar pela prova de acordo com os seus anseios futuros.

Será que apenas a certificação é condição essencial para uma vaga no mercado de trabalho? Maria Inês Fellipe, vice-presidente da Associação Brasileira de Recursos Humanos, garante que não basta apenas o certificado, o candidato deve ter mesmo o inglês fluente e provar ao empregador a capacidade de usar a língua em diferentes situações. Para apresentar o certificado o candidato deve ter domínio da língua.

Maria Inês confirma que o certificado é um adicional ao currículo, mas nas entrevistas haverá testes de domínio do idioma, portanto a pessoa quer a certificação e a prática.

Algumas instituições no Distrito Federal oferecem certificados de proficiência em inglês.

 

 

INGLÊS BRITÂNICO

Organizador: Camdridgen ESOL

Inscrições e informações na Cultura Inglesa (www.culturainglesa.net) ou no site ww.cambridgeesol.org
Indicado para profissionais de comércio e/ou negócios internacionais. Exige compreensão oral, leitura, redação e conversação. Há três níveis de competência. Valores: de R$ 290 a R$ 560.

Organizador: British Council

Procurar o IELTS, no Edifício Centro Empresarial Varig (SCN, Quadra 04, Bloco B). Informações: (61) 2106 7500 / 7526 ou www.britishcouncil.org.br
International English Language Testing System (IELTS): Utilizado por quem quer imigrar ou trabalhar em países de língua inglesa. Valor: R$ 415.

INGLÊS AMERICANO

Project Management Professional (PMP): oferecido pelo Project Management Institute como forma de capacitação para profissionais de gerência de projetos. Inscrições: www.pmi.org. Valor: de US$ 405 a US$ 555.

Examination for the Certificate of Proficiency in English (ECPE): certifica a proficiência em língua inglesa oral e escrita. É usado como requisito para ascensão profissional e concessão de créditos em universidades brasileiras. Valor: de R$ 300 a R$ 350. Inscrições na Casa Thomas Jefferson pelo telefone (61) 3442- 5583.

Graduate Record Examination (GRE): avalia habilidades em inglês, matemáticas e escrita analítica. Requerido por universidades americanas para ingresso na seleção de pós-graduação. Valor: de US$ 150 a US$ 170. Inscrições: www.gre.org.
Test of English for International Communication (TOEIC): avalia conhecimento de compreensão oral e escrita. Indicado para fins comerciais. Valor: R$ 180. Inscrições: www.ets.org.

Test of English as a Foreign Language (TOEFL): indicado para ingresso em universidades estrangeiras. Programas de bolsas de estudo também o usam para. candidatos. Informações e inscrições site www.ets.org. Casa Thomas Jefferson (61) 3442- 5583

Disciplina: Administração de Recursos Humanos I

Professora: Ana Maria